- Denken und Arbeiten in Prozessen
- Methoden der Prozessbeschreibung
- Schnittstellen im Betrieb und zu angrenzenden Bereichen
- Typische Probleme an Schnittstellen: Ursachen und Auswirkungen
- Ideen zur Schnittstellenoptimierung
- Handlungsplanung

Ziele

Die Zusammenarbeit in großen Unternehmen erfordert organisatorische und technische Schnittstellen. Manchmal hat sich jedoch die Konzentration auf den eigenen Arbeitsbereich durchgesetzt. Angrenzende, vor- und nachgelagerte Schritte geraten häufig aus demBlickfeld. In diesem Workshop soll einerseits der Sinn für bereichsüberbreifendes Denken und Handeln geschärft werden. Andererseits werden mit ihnen konkret Schnittstellen analysiert und auf Verbesserungspotentiale hin untersucht. Ziel sind konkrete Anregungen zur Umsetzung in Ihrer persönlichen Praxis

Zielgruppe

Vorarbeiter*innen und Meister*innen, Betriebsleitungen und Bereichsleer*innen, die Schnittstellen in ihrem eigenen Bereich und zu angrenzenden Bereichen verbessern möchten