– Wie entsteht Kreativität?
– Was fördert bzw. blockiert kreatives, agiles und innovatives Denken?
– Günstige und ungünstige Umwelt- und Organisationsfaktoren
– Wie lassen sich Innovationen bzw. das Innovationstempo steigern?
– Grundprinzipien kreativer Arbeit – Visionen entwickeln und Probleme lösen
– Kreativitätstechniken (z. B. Design Thinking, Human Centered Design,
Product Vision Board, die Klassiker sowie agile Methoden wie Scrum und Kanban)
– Exemplarische Anwendung unterschiedlicher Kreativitätsmethoden – die Teilnehmenden bestimmen die Auswahl je nach Bedarf und Arbeitsbereich
– Erstellung eines individuellen Methodenkoffers

Ziele

Möglichkeiten für neue Ideen in allen Bereichen des Unternehmens sind der treibende Wind der Organisationsentwicklung. Im Kontext des nnovationsmanagements hat sich eine Vielzahl von agilen Methoden entwickelt und bewährt, mit deren Hilfe unterschiedliche Produkte, Angebote und Dienstleistungen möglichst zielgruppennah bedürfnisspezifisch entwickelt werden können. Der Fokus liegt je nach Auftrag auf internen oder externen Kunden, Nutzern, Betroffenen und deren Sichtweise. Durch strukturiertes Arbeiten und (interdisziplinäres) Teamwork lassen sich gute Lösungen und hervorragende Ergebnisse erzielen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten bzw. aktuellsten Kreativitätstechniken, deren Nutzen und Anwendung. Sie lernen anhand von Beispielen, wie Sie diese in Ihren Arbeitsalltag integrieren und dadurch kreative Prozesse in Gang setzen. Damit erweitern Sie Ihr Methoden-Repertoire und fördern zugleich eine Kultur der Zusammenarbeit und Wertschätzung im Unternehmen.

Zielgruppe

Geschäftsführer*innen, Nachwuchskräfte, Projektleiter*innen, Produktmanager*innen, Fach- und Führungskräfte aus Vertrieb, Marketing, IT, usw.