| Beschreibung |
Erfolgsfaktoren und Stolpersteine im Veränderungsprozess
Eigene Haltung und Veränderungsbereitschaft als Führungskraft
Phasen der Veränderung verstehen und aktiv beeinflussen
Dynamik von Veränderungsprozessen
Rollen im Veränderungsprozess
Konstruktive Begegnung von (individuellen) Ängsten, Widerständen sowie Blockaden in Zeiten des Wandels
Change-Maßnahmen kommunikativ einleiten, begleiten und umsetzen
Veränderungsbereitschaft und Motivation steigern
Möglichkeiten der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter*innen oder
Kolleg*innen |
