Beschreibung |
Die VUKA-Welt und der Anspruch an Projektleiter*in
Führungsstile und Führungsverhalten des Projektleiters/der Projektleiterin
Führung auf lateraler Ebene
Situative Führung in Projekten
Besonderheiten der Führung in Projekten
Die Antrittsrede des neuen Projektleiters/der neuen Projektleiterin
Organisation von Teams und Schnittstellen in Projekten
Gruppendynamik erkennen und nutzen
Teamrollen-Modell
Performance-Teams entwickeln und steuern
Werte und Prinzipienarbeit in Projekten mit Ableitung von Teamregeln
Ablauf von Projektmeetings wie z. B. Dailys, Jour Fixe, Problemlöse-Workshops, Retrospektiven oder Lean Coffee (agiles Meetingformat) |