| Beschreibung |
Gemeinsame Basis
Individuelle Arbeitsorganisation
Kompetenz des Besprechungsleiters
Agenda - Themen, Ziele, Auftrag
Mögliche Fallen und Hürden
Individuelle Vorbereitung
Zeitmanagement
Diskussionsleitung
Visualisierung
Entscheidungen treffen
Protokoll führen
Nutzen von Protokollen
Methoden:
Die Inhalte werden praxisnah vermittelt und in vielen Übungssituationen erprobt. |
